Piloter la croissance

L’accompagnement de la croissance, combinant savoir-faire & savoir-être, s’appuie sur 3 leviers :

  1. L’engagement et la force participative s’amorcent par  une réflexion des individus sur leur positionnement personnel et leur place au sein du groupe. 
  2. En associant l’intelligence collective, les potentiels enfuis émergent. Les solutions éclosent.
  3. L’affirmation de vos potentiels est pérennisée par des processus cohérents et optimisés.

Parce que chaque entreprise est distincte, nous façonnons avec vous un projet adaptés à vos besoins et vos ressources.

 

Quand ? 

Nous intervenons à différents moments de la vie de votre entreprise, de manière :

  • anticipative, dans une stratégie et volonté de croissance ;
  • réactive, pour adapter votre environnement aux divers changements ;
  • curative, pour gérer et surmonter une crise.

 

Comment ? 

  • En établissant un diagnostic afin de relever les obstacles d’identifier les potentiels et d’agencer les priorités ;
  • En levant les éventuels blocages et en identifiant les leviers de votre succès ;
  • En définissant un plan d’actions construit sur base de solutions concrètes et partagées ;
  • En vous accompagnant dans la mise en place et en relevant les indicateurs de réussite atteints.

La communication est un facteur critique d’engagement et de succès. Nous vous accompagnons tout au long du projet.


Mobiliser et agir

Former

Comment se rencontrer ?

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